Consultoria Empresarial – O profissional Ricardo Bisan, tem ampla experiência como Consultor Sênior e atua no mercado Brasileiro em grandes empresas do Setor Industrial e do Varejo e tem obtido excelente resultados com seus métodos e modelos de negócio. A Capacitação das pessoas também é um diferencial de seu trabalho porque consegue mapear processos e pessoas e com isso melhorar o fluxo como um todo. A forma de gestão por indicadores desenvolvida por Ricardo Bisan traz praticidade e clareza para todas as áreas da empresa inclusive criando dashboards de acompanhamento para todos os Líderes.
A importância da consultoria
O apoio especializado para a definição e resolução de um problema minimiza as chances de falha em uma solução, dado a experiência (teórica e/ou prática) do consultor ou consultoria envolvida. Considerando o mercado cada dia mais concorrido, a minimização de falhas é uma grande vantagem competitiva. Mas é importante ressaltar que o serviço de consultoria não é importante apenas para apoiar soluções de problemas: o apoio de consultorias pode ser essencial para melhorar processos, melhorar atividades e, justamente, evitar que problemas aconteçam.
Podemos ter inúmeras vertentes de consultoria: há consultores especializados nas mais variadas áreas do conhecimento humano. Uma atividade de consultoria pode ser classificada de diversas maneiras;
- Interna ou externa: o profissional e prestador do serviço pode ser vinculado ou não à organização do cliente;
- Padronizada ou artesanal: é a diferença entre a personalização do serviço prestado, e ou a venda de um produto pré-formatado.
- Especializada ou total: especializada tem foco em um processo ou área específica, enquanto que a total atua em praticamente todas as áreas.
Nossa Consultoria Empresarial envolve:
- Mapeamento de Processos
- Mapeamento de Pessoas
- Apresentação das necessidades encontradas
- Criação de setores e equipes
- Implantação de processos
- Desenvolvimento de KPI’s
- Acompanhamento de indicadores
- Apresentação mensal de evolução
